ÜZLETFEJLESZTÉS ÉS MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS
Híd az akadémiai tudás és a vállalkozásfejlesztés gyakorlata között
A versenyképes vállalkozások mögött mindig jól megalapozott gondolkodás áll. A Knowhouse kutatási eredményekre építve segíti a céged fejlődését – hogy ne csak csináld, hanem átlásd és tudd, mit miért teszel.
Tudásalapú megoldások stratégiai és szervezeti kihívásokra.
CATALYSE YOUR FUTURE!
Motort és módszert adunk az üzletfejlesztéshez – kutatási alapokon
Olyan szervezetfejlesztési és üzleti megoldásokat hozunk, amelyek akadémiai kutatásokból nőtték ki magukat, és máshol már bizonyítottak – mi pedig lefordítjuk őket a te céged nyelvére.
Eljött az ideje, hogy tudatosan fejleszd a céged?
Ismerd fel a jeleket – és tudd, mi áll mögöttük!
Kevés az új ügyfél, és a régiek is elpártolnak?
A piaci működésed mögött stratégiai alapok húzódnak – mi segítünk átlátni, mi nem működik, és miért.
Elfogy a pénz, mielőtt beérne a munkád?
Adatok, tervek és modellek nélkül csak sodródsz – a kutatásalapú megközelítés viszont segít újra kontrollt szerezni.
Folyamatos a fluktuáció, nehéz jó embereket találni?
A szervezeti működés nem megérzés, hanem struktúra kérdése – mi pedig feltérképezzük a rejtett mintázatokat is.
Döntéseket hozol, de nincs biztos alapod?
Ha nem támaszkodsz adatokra és elemzésekre, a döntéseid inkább szerencsejátékok. Mutatjuk, mit érdemes mérni – és miért.
Ha ezek közül bármelyik ismerős, itt az ideje átlátni a működésed mélyebb összefüggéseit.
A Knowhouse nemcsak rendet tesz – segít megérteni, hogyan működik a céged, és hogyan fejlődhet tudatosan, kutatási alapokon.
Hogyan támogatjuk az üzleti növekedést?
INTEGRÁLT, SZERVEZETRE SZABOTT, TUDÁSALAPÚ MEGKÖZELÍTÉS
Minden szervezet egyedi – de üzletfejlesztés fókuszú működési mintázatai kutathatók, értelmezhetők és fejleszthetők. Mi a szervezetfejlesztés és üzletfejlesztés módszertani eszköztárát ötvözzük tudományosan megalapozott elemzésekkel. Nem sablonokban gondolkodunk, hanem abban, hogyan értjük meg a Te szervezeted saját működési logikáját – országra, piacra, vezetői stílusra szabva.
A digitalizáció lehetőségeit nem önmagáért, hanem a döntésalapú működés megerősítéséért használjuk – gyakorlati javaslatokkal, mérhető hatással.
A cél: olyan működésoptimalizálás és növekedési pálya kialakítása, amely nemcsak működik – hanem megértésen alapul.
GYAKORLATI MEGOLDÁSOK, KUTATÁSON ALAPULÓ BEAVATKOZÁSOK
Az üzletfejlesztési folyamat nálunk nem tanácsokkal kezdődik – hanem módszeres helyzetértékeléssel. A Knowhouse szakemberei a diagnózis során kutatási eszközökkel (pl. hálózatelemzés, szervezeti leképezés, adatvezérelt értelmezés) tárják fel, hol van a fejlődés kulcsa. A stratégiát, pozícionálást, HR- és folyamatfejlesztést üzletfejlesztés fókuszú nemzetközi gyakorlatokra és elemzésekre alapozzuk, a megvalósítást pedig végigkísérjük.
Amit kínálunk: konkrét beavatkozások, amelyek mögött nemcsak tapasztalat, hanem módszertani tudás áll – és amelyek valóban hoznak eredményt.
SOKSZÍNŰ ÜGYFÉLTAPASZTALAT, KUTATHATÓ MINTÁZATOKKAL
Dolgoztunk nagyvállalatokkal, kkv-kkal, non-profit szervezetekkel és egyetemekkel – hazai és nemzetközi környezetben. A sokféleség mögött azonban visszatérő szervezeti és működési mintázatokat látunk – ezek felismerése és értelmezése kulcs a célzott, hatékony beavatkozásokhoz. Segítünk, hogy a piaci alkalmazkodás, digitalizáció vagy üzleti modellváltás ne csak reakció, hanem átgondolt, hosszú távon is működő döntés legyen.
A Knowhouse tanácsadása nemcsak tapasztalati, hanem összefüggéseket kutató, rendszerszintű megértésre épül.
NEMZETKÖZI PROJEKTEK – TUDÁSTRANSZFER A GYAKORLATBAN
A Knowhouse nemzetközi projektjei révén első kézből látjuk, mitől működik egy fejlesztés Bécsben, Berlinben vagy Ljubljanában – és hogyan lehet azt magyar kontextusba átültetni. Részt veszünk kutatási együttműködésekben (SMEnergy, RILIAM, FFWD, HR+), ahol nemcsak figyelőként, hanem módszertani formálóként vagyunk jelen. Az innováció nem cél, hanem eszköz – a tudás gyakorlattá alakításához.
Velünk dolgozva folyamatos nemzetközi rálátásban lesz részed, és olyan megoldásokat kapsz, amelyek már bizonyítottak – és nálad lesznek igazán testreszabva.
SZOLGÁLTATÁSAINK
Kutatásból gyakorlat, vezetőknek, cégeknek, intézményeknek
VEZETŐKNEK
Tudatos vezetés – rendszerszinten fejlesztve
Nem sablonokat, hanem saját működésedre épülő, élményalapú tanulást kínálunk. Fejlesztjük azokat a vezetői készségeket, amelyek valóban számítanak – tudományosan megalapozva, egyéni vagy csoportos formában. A reflexió nálunk eszköz.
VÁLLALATOKNAK
Adatalapú üzlet- és vállalkozásfejlesztés, rád szabva
Piaci és szervezeti kihívásaidra kutatáson alapuló, rád szabott válaszokat adunk. Elemzünk, értelmezünk, és a megvalósításban is melletted vagyunk – digitális eszközökkel, gyakorlati javaslatokkal és adatvezérelt szervezetfejlesztéssel.
INTÉZMÉNYEKNEK
Stratégia, szervezet, hatás – egyensúlyban
Intézményi működést nem lehet sablonokra építeni – de nemzetközi gyakorlatok és kutatások alapján jól fejleszthető. Segítünk újraszabni a struktúrákat, újragondolni a szerepeket, megalapozni a fenntartható működést.
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI MÓDSZERTANUNK
1
CÉLOK ÉS DIAGNOSZTIKA
A fejlesztést mindig a cél határozza meg – és az, hogy pontosan értjük-e a kiindulópontot. Ezért először feltérképezzük a működésed: kutatási szemlélettel vizsgáljuk a szervezeti, pénzügyi és működési összefüggéseket.
Az üzletfejlesztés fókuszú diagnosztikánk nemcsak a látható működést, hanem a rejtett mintázatokat is feltérképezi – hogy a döntéseid szilárd alapokra épüljenek. Nemcsak adatokat gyűjtünk, hanem rendszerszinten értelmezzük azokat, és segítünk meglátni, hol van a valódi fejlődési potenciál.
2
FEJLESZTÉSI JAVASLAT
Az elemzésekből konkrét fejlesztési irányokat fogalmazunk meg. Nemzetközi tapasztalatokra, kutatási eredményekre és kipróbált módszertani eszköztárunkra építünk – de mindig úgy, hogy az a te szervezeted működéséhez illeszkedjen.
A változást mi előkészítjük – de te viszed végig.
3
PARTNER A MEGVALÓSÍTÁSBAN
Nem hagyunk magadra a megvalósításban. Workshopokkal, tréningekkel, adatvizualizációval, struktúra- és folyamattervezéssel támogatjuk a bevezetést. Kérdezünk, visszacsatolunk, mérünk – és veled együtt finomítunk, ha szükséges.
A változás nálad történik – mi a keretrendszert és a támogatást adjuk hozzá.
VÉLEMÉNYEK RÓLUNK
ESEMÉNYEINK
Eseményeink a Formáció Csoport, szakértői társulás szervezésében valósulnak meg, amelynek egyik vezetője szintén a Knowhouse Consulting Kft.
Vezetői képek
Vezetők számára szervezett, közel három éve futó műhelysorozatunk a vezetői tapasztalatcserét, a kortárs képek elképesztő erejét és kiemelkedő menedzserek élettörténetét és üzleti tudását ötvözi. Egy élettel teli, biztonságos közösségben, a vezetői magányt enyhítve.
HR-sprintek
A HR- és cégvezetők számára szervezett sprintek célja olyan újszerű HR-megoldások és módszerek bemutatása, amelyek bevezetésével egy eredményesebb és stabilabb, hatékonyabban működő munkahely teremthető meg. A sorozat a jó gyakorlatok megosztására épít.
Szakmai események
A konferenciákon történő részvétel, a vállalatlátogatások, a speciális webináriumok vagy találkozók tartoznak ide. Csak a nyíltak, hiszen számos zárt előadást, tréninget, workshopot és beszélgetést tartunk ügyfeleink speciális tagi körére és igényeire szabva.
AMIT EGY ESEMÉNYEN KAPHATSZ
KÖZÖSSÉGI INTELIGENCIA
Az eseményeinken nemcsak hallgatsz – részt veszel. A tudásmegosztás struktúrált, dokumentált és célzott: kollektív tapasztalatból közös tanulás születik. Módszertanunkkal felszínre hozzuk a közösségben rejlő tudást – és segítünk beépíteni azt.
TÖLTŐDÉS
A tanulás nem csak intellektuális – érzelmi élmény is. Hiszünk benne, hogy a játékosság, az emberi kapcsolódás és az inspiráló légkör erősebb hatást hagy, mint bármilyen dia vagy jegyzet. A fejlesztés nálunk élmény.
CÉLZOTT FEJLŐDÉS
Egy esemény nálunk mindig konkrét fejlesztési célt szolgál. Nem általánosságokról szól, hanem adott szakterülethez, kihíváshoz vagy cégtípushoz kapcsolódik. Amit hallasz, azt másnap már használni tudod.
KAPCSOLÓDÁS
A hiteles tapasztalat nem előadás, hanem párbeszéd. Tudjuk: egy vállalkozó leginkább egy másik vállalkozónak hisz. Ezért építünk hidat köztük – témákon, kérdéseken, közös élményeken keresztül.
HA ÜZLETFEJLESZTÉS, ITT IS TALÁLKOZHATTUNK:
Edina, a Hello Business rendszeres szerzője
Üzletfejlesztésről, szervezeti problémákról kendőzetlenül, gyakorlatiasan, egyszerűen
Edina cikkei azoknak szólnak, akik érzik, hogy valamin változtatni kell – de még nem tudják, hogyan induljanak el. Példákon, interjúkon keresztül segít megérteni, mi történik a szervezetben, ha nem lépünk – és mi változhat, ha igen.
Közérthetően, emberi mivoltunkban, gyakorlati fókusszal.
GYERE EL EGY DÍJMENTES KONZULTÁCIÓRA!
Egy díjmentes, egyórás konzultáció alatt feltárjuk üzleti lehetőségeid és konkrét lépéseket kapsz a növekedéshez. Az alábbi űrlap kitöltésével hozzájárulsz, hogy felvegyük veled a kapcsolatot egy konzultációs időpont egyeztetése céljából.
IRATKOZZ FEL A HÍRLEVELÜNKRE!
Légy a Knowhouse belső körének tagja!
Üzleti tabutémák, fejlesztési tippek, exkluzív események – csak feliratkozóknak. Friss kutatások, cikkek és meghívók az üzlet- és vállalkozásfejlesztés világából, első kézből.
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, Közösségi adószám: HU32350847