ÜZLETFEJLESZTÉS ÉS MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS
Alapozzuk meg együtt céged jövőjét! Veled partnerségben, innovatív és bevált módszerekkel segítjük céged üzletfejlesztését és szervezeted átalakulását egy sikeresebb működés érdekében.
CATALYSE YOUR FUTURE!
Célunk, hogy a vállalatok és intézmények működését olyan új üzleti és szervezetfejlesztési megoldásokkal tegyük hatékonyabbá, amelyek máshol már sikeresek, de itthon még kevésbé alkalmazottak.
Kevés az új ügyfél, és a régiek is elpártolnak?
Ha nehezen szerzel új vevőket, vagy a konkurencia folyamatosan elszipkázza őket, akkor az üzletfejlesztési modelled finomhangolásra szorul. Készen állsz a változtatásra?
Elfogy a pénz, mielőtt beérne a munkád?
Ha nincs pontos pénzügyi tervezés, könnyen kiszámíthatatlanná válhat a bevételed. Tudod, hogy mikor és mire kell költened, hogy stabil maradj?
Folyamatos a fluktuáció, nehéz jó embereket találni?
Ha a kulcsemberek sorra távoznak, és nehéz pótolni őket, az nemcsak időveszteség, hanem komoly növekedési akadály is. Van stratégiád a megtartásra és utánpótlásra?
Döntéseket hozol, de nincs biztos alapod?
Ha nincsenek pontos adataid és elemzéseid, akkor csak megérzésekre támaszkodsz. Tudod, milyen számokat kell figyelned, hogy a vállalkozásod fejlődjön?
Ha ezek közül bármelyik rád is igaz, ne várj tovább!
A Knowhouse segít rendet tenni a káoszban, hogy a céged ne csak túléljen, hanem növekedjen is.
INTEGRÁLT, SZERVEZETRE SZABOTT, DIGITÁLIS SZEMLÉLET
A Te szervezeted a világon egyedülálló. És ez így van minden szervezettel. Számodra kell megtalálni a megoldást, egy olyan egyedi üzletfejlesztési stratégiát, amely az adott országra, piacra, termékre, innovációra és vezetőre szabott. Mi ezt biztosítjuk. Használva a digitalizáció kínálta előnyöket, gyakorlati javaslatokat és mérhető eredményeket nyújtunk. Átfogóan nézünk rá szervezeted működésére, hogy azt a megoldást találjuk meg, amely támogatja a piacbővítést és növekedést, így segítve a hosszú távú sikereteket.
GYAKORLATI, DIGITÁLIS MEGOLDÁSOK, KONKRÉT EREDMÉNYEK
Mi az üzletfejlesztési tanácsadás, a vállalkozásfejlesztés és az üzleti innováció területén vagyunk otthon. A helyzetfelméréstől és koncepciótervezéstől kezdve a megvalósításig és az eredményekig visszük a projekteket – legyen szó piaci újrapozícionálásról, vevőfejlesztésről, HR- vagy folyamatfejlesztésről. Vállalkozások és intézmények működését optimalizáljuk szervezeti, regionális és nemzetközi szinten. Ha velünk dolgozol, konkrét, mérhető eredményekre számíthatsz.
SZÉLES ÜGYFÉLSPEKTRUM
Dolgoztunk nagyvállalatokkal, KKV-kkal, non-profit szervezetekkel és egyetemekkel – hazai és európai szinten. Tudjuk, mi működik melyik szektorban. Míg a nagyvállalatok szervezeti silókkal küzdenek, addig a kkv-k számára a legnagyobb kihívás a piaci alkalmazkodás és az üzletfejlesztés. Segítünk kkv növekedési stratégiák kialakításában, üzleti modell fejlesztésben és digitalizációban. Tanácsadásunk célja, hogy szervezetedet a teljes ökoszisztémába helyezzük, így gyorsabban és hatékonyabban érhetsz el eredményeket.
NEMZETKÖZI PROJEKTEK
Nemzetközi vállalkozásfejlesztési projekteket vittünk és viszünk – SMEnergy, RILIAM, FFWD, HR+. Innovációkat rakunk össze nemzetközi csapatokkal, és napi szinten látjuk, milyen megoldások működnek Ausztriában, Németországban vagy Szlovéniában. A bevált stratégiákat nemcsak figyeljük, hanem aktívan beépítjük, hogy ügyfeleink versenyelőnyt szerezzenek ezekből. Velünk dolgozva folyamatos nemzetközi rálátást kapsz – és gyakorlati tippeket az exportpiacokra való betöréshez.
VEZETŐKNEK
Rád és cégedre szabva, egyszerűen és közérthetően adjuk át a XXI. század legfrissebb vezetői készség- és tudástárát, egy élményekkel teli tanulási és tapasztalatszerzési folyamaton keresztül. Egyéni vagy csoportos módon – a saját és a többiek készségeire építve.
VÁLLALATOKNAK
Üzleti és szervezeti kihívásokra adunk megoldásokat. Újszerű, de bevált módszerekkel, a számok elemzésével. A helyzetfelmérés és a javaslattétel mellett elkísérünk a megvalósításban is. Egy átlátható, követhető, logikus folyamaton keresztül, az eredményeket vizsgálva. Mindig Veled együtt.
INTÉZMÉNYEKNEK
Sok taggal vagy érintettel dolgozó intézményeket fejlesztünk. Értékajánlattal, új szervezeti felépítéssel, modern finanszírozási vagy kapcsolattartási módszerekkel. Non-profit működési auditunk és fejlesztési eszköztárunk a szektor nemzetközi jó gyakorlatait használja.
1
CÉLOK ÉS DIAGNOSZTIKA
Először azt nézzük meg, hogy mit szeretne az ügyfelünk elérni. Majd kérdezünk és vizsgálódunk: felmérjük ügyfelünk helyzetét, környezetét, az egyes alterületek eredményeit és összefüggésrendszerét. Statisztikákat, pénzügyi és egyéb kimutatásokat készítünk. És következtetéseket vonunk le ebből.
2
FEJLESZTÉSI JAVASLAT
A következtetések alapján fejlesztési irányokat és javaslatokat hozunk. Saját, sokéves tapasztalatunk alapján, ügyfélbázisunkból és módszertani tárházunkból. Elmagyarázzuk, hogy mi mire jó és megbeszéljük Veled, hogy Te melyikkel tudnál azonosulni. Mert a változás motorja Te magad leszel.
3
PARTNER A MEGVALÓSÍTÁSBAN
Segítünk a fejlesztések bevezetésében. Tréninget, workshopot tartunk, elemzünk, interjúzunk, kialakítunk, konzultálunk. Kérdezünk, visszacsatolunk, láttatjuk az eredményeket, szervezeti ábrát, adatbázist, CRM-et, folyamatot alapozunk meg, és segítjük ezek bevezetését. Melletted vagyunk, amikor szükséged van ránk.
Eseményeink a Formáció Csoport, szakértői társulás szervezésében valósulnak meg, amelynek egyik vezetője szintén a Knowhouse Consulting Kft.
Vezetők számára szervezett, közel három éve futó műhelysorozatunk a vezetői tapasztalatcserét, a kortárs képek elképesztő erejét és kiemelkedő menedzserek élettörténetét és üzleti tudását ötvözi. Egy élettel teli, biztonságos közösségben, a vezetői magányt enyhítve.
A HR- és cégvezetők számára szervezett sprintek célja olyan újszerű HR-megoldások és módszerek bemutatása, amelyek bevezetésével egy eredményesebb és stabilabb, hatékonyabban működő munkahely teremthető meg. A sorozat a jó gyakorlatok megosztására épít.
A konferenciákon történő részvétel, a vállalatlátogatások, a speciális webináriumok vagy találkozók tartoznak ide. Csak a nyíltak, hiszen számos zárt előadást, tréninget, workshopot és beszélgetést tartunk ügyfeleink speciális tagi körére és igényeire szabva.
KÖZÖSSÉGI INTELIGENCIA
Sokunk tudása mindig több, mint egy emberé. Pláne, ha ez még le is van írva. A közösség intelligenciáját felszínre hozó módszertan sok jó gyakorlathoz visz közelebb.
TÖLTŐDÉS
Hiszünk a játékosságban, a pozitív érzelmekben, az élményben. Ez tölt és éltet minket. Ember az embert. Valamennyi eseményünket ennek szellemében tartjuk meg
CÉLZOTT FEJLŐDÉS
Nálunk egy eseménynek mindig konkrét fejlesztési célja van. Adott szakterületet, megoldást, céges tapasztalatot megismerni, hazavinni, és beépíteni a működésbe.
KAPCSOLÓDÁS
Egy vállalkozó leginkább egy másik vállalkozónak hisz. Mert ő a hiteles. Mert ő már végigcsinálta, amivel én küzdök. Tudjuk ezt, és használjuk. Az egymáshoz kapcsolódás erejét.
Üzletfejlesztésről, szervezeti problémákról kendőzetlenül, gyakorlatiasan, egyszerűen
Nem jó, hogy az üzletfejlesztés és a szervezeti tünetek sok hazai vállalkozó számára lila köd. Nem jó, hogy e terület szakértői nem magyarázzák el, mit lehet egy ilyen folyamattal elérni, miért fontos, és mi van, ha nem csináljuk. Ezt felismerve, esettanulmányokon, interjúkon keresztül, néhány perc olvasási időben adjuk át a fejlesztési lehetőségek lényegét, lépéseit és várható eredményeit.
Egy díjmentes, egyórás konzultáció alatt feltárjuk üzleti lehetőségeid és konkrét lépéseket kapsz a növekedéshez. Az alábbi űrlap kitöltésével hozzájárulsz, hogy felvegyük veled a kapcsolatot egy konzultációs időpont egyeztetése céljából.
Hírlevelünkben a legfrissebb üzleti kutatásokról, statisztikákról, jó gyakorlatokról, üzlet- és működésfejlesztési cikkeinkről, eseményeinkről adunk hírt.
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, Közösségi adószám: HU32350847