CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK VEZETŐINEK
Generációváltás a családi vállalkozásokban
Konferencia – a téma legújabb kutatási eredményeinek bemutatására
2025. szept. 22., hétfő, 14:30-18:15
Helyszín: Kodolányi János Egyetem | Budapest, Prielle Kornélia u. 47-49. (H épület előadó)
Férőhelyek száma: 100 fő
A konferencia fókusza
A generációváltás a családi vállalkozásokban nem csupán vezetőváltást jelent, hanem a cég jövőjének tudatos, adatalapú és szervezetileg megalapozott építését is. A generációváltás a családi vállalkozásokban ma már nemcsak a gazdaságban, hanem a közbeszédben is egyre hangsúlyosabb téma, ami széleskörű szakmai figyelmet igényel. A rendezvény célja, hogy a legfrissebb hazai kutatásokra és működő gyakorlatokra építve nyújtson támogatást a generációváltás során felmerülő vezetői, szervezeti és pénzügyi kihívások kezeléséhez – elősegítve a vállalkozások hosszú távú sikerét.
Konferencia – valódi megoldásokkal, családi vállalkozásoknak
Sok családi vállalkozás számára az utódlás kérdése évek óta napirenden van – mégis kevesen jutnak el valódi megvalósításig. A generációváltás nem csak gazdasági, hanem érzelmi, emberi és szervezeti kihívás is.
2025. szept. 22-én délután a Kodolányi János Egyetem olyan konferenciát szervez, amely nem csak beszél a problémáról, hanem eszközöket és közösséget is kínál, építve az új kutatási és gyakorlati eredményekre.
Az elmúlt tíz évben több mint 200 – jórészt családi – vállalkozással dolgoztunk együtt, ezért a Knowhouse Consulting szakmai partnerként csatlakozik a konferenciához, hogy szervezetfejlesztési és tudásátadási tapasztalatával, valamint a kutatási eredmények gyakorlatba ültetése iránti elhivatottsággal támogassa a vállalati szférát a generációváltás sikerében.
EZ AZ ALKALOM NEKED SZÓL, HA:
ÉRINTETT VAGY A GENERÁCIÓVÁLTÁSBAN – AKÁR ÁTADÓKÉNT, AKÁR UTÓDKÉNT
Vezetőként szeretnéd biztos kézben tudni a jövőt, utódként pedig átlátni, hogyan vehetsz részt benne méltó módon. Most valódi mintákat láthatsz arra, hogyan lehet bizalommal, strukturáltan és emberileg is jól átadni vagy átvenni a stafétát.
CSALÁDI CÉGEKET SEGÍTESZ SZAKEMBERKÉNT
Tanácsadóként, HR-esként vagy oktatóként fontos számodra, hogy rendszerszinten lásd a váltás dinamikáját – a kapcsolatok, a működés és a kultúra szintjén is. Itt számokon és esettanulmányokon keresztül mélyítheted megértésed.
HALLGATÓKÉNT A VALÓ ÉLETBŐL TANULNÁL
Nemcsak elméletre vágysz, hanem élő példákra, konfliktusokra, döntésekre és működő megoldásokra. Itt első kézből ismerheted meg, milyen nehézségekkel és megoldásokkal jár a generációváltás a családi vállalkozások világában.
Miért érdemes eljönnöd?
TÖBB SZÁZ CSALÁDI VÁLLALKOZÁS TAPASZTALATA ELSŐ KÉZBŐL
A Kodolányi Egyetem kutatásában 270, a Versenyképességi Gyorsjelentésben pedig 123 családi vállalkozás vett részt – tapasztalataik segítenek megérteni, miben tér el a sikeres generációváltás az elakadásoktól. Az előadók gyakorlati munkájuk során számtalan céget kísértek végig a túlélés és a generációváltás rögös útján.
20 CÉG MŰKÖDŐ JÓ GYAKORLATA
A generációváltásról szól kutatás részeként 20 családi vállalkozás vezetőjével készítettek mélyinterjút a kutatók, hogy feltérképezzék a generációváltás konkrét szervezeti és emberi megoldásait. A konferencia és a workshop során ezekből kapnak a résztvevők ötleteket, inspirációt és adaptálható mintákat – valódi példák alapján.
4 FŐ TÉNYEZŐ A SIKERES GENERÁCIÓVÁLTÁSHOZ – A KEZEDBEN
A konferencia résztvevőinek a kutatás tanulmánykötetét is megküldjük, amelyben részletesen bemutatjuk azt a 4 tényezőt, amely döntően befolyásolja a generációváltás sikerét. A kiadvány a résztvevőknek valódi tudáskulcsot jelent, amelyet saját vállalkozásuk jövőjének megalapozásához is használhatnak.
Program
14:30–15:00
Vendégek fogadása
15:00–15:10
Köszöntő – felkérés alatt (KJE)
15:10–15:30
Mitől sikeres vagy nem a családokban a generációváltás? Kutatási eredmények – Mecenatúra pályázat – Dr. Malatyinszki Szilárd dékán, kutatásvezető Kodolányi János Egyetem
15:30–15:50
Kettős pálya? – versenyképességi mintázatok családi és nem családi cégeknél – Losonci Dávid, Versenyképesség Kutató Központ kutatási vezetője, BCE
15:50–16:20
Vállalatértékelés és cégöröklés: pénzügyi racionalitás a generációváltás útvesztőjében –Bölöni Eszter – ügyvezető partner, Fortima Kft., vállalatértékelési szakértő
16:20–16:40
Kávészünet
16:40–17:00
Üzlet- és szervezetfejlesztési eszközök a családi vállalkozások generációváltásában – Kálmán Edina ügyvezető, üzlet- és szervezetfejlesztési szakértő, Knowhouse Consulting
17:00–17:20
Szervezeti érettség és professzionalizáció – Mit tanulhatunk a hazai családi cégek fejlődési útjaiból? – Dr. Drótos György – egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem; a Családi Vállalkozások Professzionalizációja képzés szakmai vezetője
17.20 – 18.00
Kerekasztal beszélgetés generációváltásban érintett cégvezetőkkel – Losonczi István a Losonczi Innovation kft. végvezetője – és – Kristóf Péter a Galaktika Kft. ügyvezetője és tulajdonosa .
18.00 – 18.15
Záró gondolatok
A konferencia moderátora:
Cserey Miklós, szervezetfejlesztő, családterápiás szakértő
A konferencia újdonságairól röviden
Kutatás 270 családi vállalkozás részvételével
A Kodolányi János Egyetem kutatása 2025 tavaszán zajlott, a Kulturális és Innovációs Minisztérium Mecenatúra programjának támogatásával (MEC_N 149208). A kérdőívet 272 családi vállalkozás töltötte ki, a 38 kérdésből és 9 szakaszból álló felmérést pedig közel 20 mélyinterjú egészítette ki – így a kutatás egyedülálló képet ad a generációváltás hazai helyzetéről, kihívásairól és jó gyakorlatairól.
A versenyképesség nézőpontja családi cégekre szabva
A 2025-ös Versenyképességi Gyorsjelentést a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutatóközpontja készítette, 123 családi vállalkozás részvételével. Az eredmények rávilágítanak, hogyan tér el a családi cégek működőképessége, változásképessége és üzleti teljesítménye a nem családi vállalatokhoz képest – és miként befolyásolja ez a generációváltás sikerét vagy elakadását.
Professzionalizációs modell és oktatási háttér
A Budapesti Corvinus Egyetemen Dr. Drótos György vezetésével kifejlesztett modell a családi cégek szervezeti érettségét és fejlesztési útvonalait írja le. A kutatás alapján executive képzés is indult, amely segít a professzionális működés és az átadásra való tudatos felkészülés kialakításában.
Gyakorlati megoldások első kézből
A konferencia előadói számtalan családi céggel dolgoztak. Kálmán Edina helyzetfeltáró kérdőíve segít mérni a szervezeti érettséget, Bölöni Eszter vállalatértékelési megközelítése pedig a tőke és a tulajdonlás átöröklését segíti – a gyakorlati tapasztalatok hiteles, működő eszközökké formálódnak.
Együttműködő partnerek
A konferencia és a kutatás fő szervezője és megvalósítója:
További együttműködő partnerek
JEGYEK ÉS REGISZTRÁCIÓ
RÉSZVÉTELI FELTÉTELEK
A konferencián maximum 100 fő vehet személyesen részt, a többiek online csatlakozhatnak be a programba. Így, amennyiben érintett vezető vagy, úgy érdemes helyedet minél hamarabb lefoglalnod! Részvételed biztosításához regisztrálnod kell, a részvétel ingyenes.
RÉSZVÉTELI DÍJ
A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
A rendezvény a Kulturális és Innovációs Minisztérium Mecenatúra pályázatának támogatásával valósul meg.
Előadóink szakmai hozzájárulásukat térítésmentesen vállalták – a családi vállalkozások jövőjéért.
GYERE EL EGY DÍJMENTES KONZULTÁCIÓRA!
Családi vállalkozásodban üzlet- vagy szervezetfejlesztési kérdésed vagy problémád van? Netán az átadással küzdesz?
Egy díjmentes, egyórás konzultáció alatt feltárjuk üzleti lehetőségeid és konkrét lépéseket kapsz a növekedéshez. Kérj egy konzultációs időpontot!
IRATKOZZ FEL A HÍRLEVELÜNKRE!
Hírlevelünkben a legfrissebb üzleti kutatásokról, statisztikákról, jó gyakorlatokról, üzlet- és működésfejlesztési cikkeinkről, eseményeinkről adunk hírt.
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, Közösségi adószám: HU32350847