VEZETŐI KÉPEK: kiscsoportos, exkluzív találkozó vezetőknek
A szervezeti ábra díszlet.
Az pedig, hogy ki vagy kik ülnek a trónon, gyakran a sorok között bújik meg.
… régi szövetségekben, kulcsembereknél, kimondatlan vétókban.
Ezen az estén ránézünk, hogyan működik a hatalom és a lojalitás a valós szervezeti térben — és hogyan tudsz vezetőként úgy jelen lenni, hogy a döntéseid ne csak megszülessenek, hanem át is menjenek.
Tapasztalat és kutatások is azt mutatják: a belső politika lassítja a stratégiai döntések átütését — a bizalom pedig az, ami ezt ellensúlyozza.
Amiről szó lesz:
Nem játszmakönyvet írunk — hanem egy vezetői valóságtesztet csinálunk.
Ismerős?
A meetingen mindenki bólogat — aztán mégsem indul a projekt.
A döntés jó, mégis elakad a végrehajtás.
Informális érdekek írják felül a szakmaiságot — és végül neked kell vinni a felelősséget.
A legfájóbb felismerés általában ez: a döntés nem attól jó, hogy igazad van — hanem attól, hogy a szervezet átviszi.
Knezevics Viktor közel három évtizede dolgozik szervezetekben, és több mint 14 éve felsővezetőként épít rendszereket – olyanokat, amelyek a hétköznapok terhelését is elbírják. Multinacionális és SSC/GBS környezetben (pl. Delphi, Nissan, AB InBev, BP) tanulta meg, hogyan válik a stratégia kézzelfogható működéssé:
célból irány és struktúra,
struktúrából tiszta felelősség,
felelősségből mérhető teljesítmény.
2022 óta a Szegedi Közlekedési Kft. ügyvezetője, ahol egy összetett, „látható” szolgáltatásban kell egyszerre stabil alapokat, folyamatos fejleszthetőséget és valóban végigfutó döntéseket teremteni. Viktor stratégiai rendszerépítő: pontosan érti, hogyan kell korszerű szervezetet tervezni, és azt is, hogyan lehet egy meglévőt úgy átalakítani, hogy ne csak papíron legyen modern, hanem az emberek, a folyamatok és a felelősségi rend is összeálljon.
Pont ezért hívtuk meg erre az estére. Őszintén: az ilyen formátumú rendszerépítők ritkán vállalnak ennyire közelről, ennyire nyíltan megélhető szakmai találkozást — nekünk pedig igazi exkluzív kincs, hogy Viktor velünk lesz ezen az estén.
Meghívott vendégünk
Szeretnéd érteni, hol akad el valójában a döntés: érdekben, félelemben, informális vétóban.
Nem akarsz játszmázni — de nem akarsz naiv sem lenni.
Hiteles ember szeretnél maradni, aki olyan ügyek mellé áll oda, amiben valóban hisz, ugyanakkor aki az olyan döntéseket is elfogadja, amelyet felülről hoznak meg.
A Vezetői képek esték nem előadások, hanem kiscsoportos, vezetői műhelyek: élő beszélgetéssel indulunk, majd a K-Galéria képei között dolgozunk tovább azon, amit a téma megmozdít bennünk. A cél, hogy ne csak „értsük”, miről beszélünk, hanem saját vezetői helyzetekre tudjuk fordítani: döntések, lojalitás, informális erőterek, és az, hogy mitől megy át egy döntés a szervezeten.
Menetrend (tájékoztató jelleggel):
16:00–17:30 Beszélgetés Viktorral + résztvevői kérdések (valós példák, vezetői dilemmák)
17:30–17:50 Szünet
17:50–19:15 Kiscsoportos munka a K-Galéria képei között: saját esetek kibontása, nézőpontváltás, közös tanulságok
19:15–19:30 Zárás: amit hazaviszünk innen, következő lépések
A részvételhez nem kell „készen hozott” történet — de ha van konkrét ügyed, amiben most elakadtál, nyugodtan hozd: ez a biztonságos vezetői tér pont arra való, hogy tisztábban láss és jobban dönts!
Mert a képek néha hamarabb kimondják, amit mi szépen elmaszatolunk.
A K-Galéria tere pont azt a különös, varázslatos miliőt adja, ahol a “vezetői szerep” nem powerpoint, hanem önismeret és valóság.
Az exkluzív találkozón maximum 15 vezető vehet részt, így érdemes helyedet minél hamarabb lefoglalnod! Részvételed biztosításához regisztrálnod kell, majd az annak alapján kiállított számlát előre befizetned.
Részvételi díj:
magánszemélyek számára: bruttó 17 900 Ft/fő
cégek számára: 24 900 Ft+ÁFA/fő
kedvezmény azon résztvevőknek, akik már voltak Vezetői képeken!
SZMT, HSZOSZ és OHE tagoknak!
Kérdés kapcsán nekem tudsz írni
Kósa Natália
marketing- és rendezvényszervezési munkatárs
Vállalatodon vagy szervezeteden belül üzletfejlesztési vagy szervezetfejlesztési kérdéssel, esetleg valamilyen működési problémával küzdesz? Netán valamilyen változásmenedzsment kihívással nézel szembe?
Egy díjmentes, egyórás konzultáció alatt feltárjuk üzleti lehetőségeid és konkrét lépéseket kapsz a növekedéshez. Kérj egy konzultációs időpontot!
Hírlevelünkben a legfrissebb üzleti kutatásokról, statisztikákról, jó gyakorlatokról, üzlet- és működésfejlesztési cikkeinkről, eseményeinkről adunk hírt.
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, Közösségi adószám: HU32350847
