MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉSÜNK
Milyen módszertan alapján dolgozunk a Knowhouse-nál?
Módszertan lényege:
adat + dialógus + fejlesztés = valódi előrelépés
Nem a problémáidat listázzuk. A céljaidat, a működésedet és a lehetőségeidet értjük meg.
CATALYSE YOUR FUTURE!
Motort és módszert adunk az üzletfejlesztéshez
Valódi kérdések. Valós adatok. Valós változás.
Mi nem sablonokból építkezünk. Minden egyes projektünket úgy indítjuk, mintha az lenne az első: új szemmel, új kérdésekkel, friss kutatások alapján. A módszertan háttere biztosítja, hogy egyszerre legyünk elemzők, alkotók és változáskísérők.
Kutatásalapú fejlesztés
A munkánk kiindulópontja mindig egy elemzés. Folyamatosan figyeljük a vállalkozás- és intézményfejlesztési kutatások friss eredményeit, és ezekre reagálva fejlesztünk kérdőíveket, benchmarking rendszereket, szervezeti diagnosztikai eszközöket. Mindez lehetővé teszi, hogy ne csak jó kérdéseket tegyünk fel – hanem a valódi válaszokat is megkapjuk.
Módszertan szakmai területek szerint
1
Stratégia és üzletfejlesztés
Üzleti modell? Növekedési pálya? Skálázhatóság?
Mi nem a felszínt nézzük. Hanem azt, mi mozgatja a céged mélyebb struktúráit.
Diagnosztikai eszközeinkkel feltárjuk, hogyan működik most a vállalkozásod – és hol szorul újragondolásra.
Ha már működik, segítünk továbbgondolni: terjeszkedés, piacváltás, értékajánlat-fókusz, szerepmegosztás.
Segítünk egy új, hosszú távon működőképes üzleti modell felépítésében.
Az eseteink beszélnek helyettünk – és talán rólad is szólnak…
Érettségtől a skálázhatóságig
Üzleti tükör szolgáltatásunkat alkalmazó diagnosztikánk egy bútorgyártó cégnél kimutatta: a termelési logika túlnőtte az üzleti modellt. Újrapozicionáltuk a céget és új árképző stratégiát építettünk.
Az értékesítési rendszer átalakítása
Egy külföldi piacra látványterveket gyártó cég teljes értékesítési rendszerét átfésültük az értékesítési számoktól kezdve a pozícionálásig. Új célok, új struktúra, új értékesítési modell jött létre – bevezetve.
Modulháló – újragondolt működési építőkockák
Egy ipari járműveket javító cég piaci helyzetét elemeztük, a 8000 számláját és a tulajdonosi célokat is beleértve. Más piacokra és máshogyan kezdett el célozni, komoly árbevétel és profitnövekményt elérve ezzel.
2
Szervezetfejlesztés és HR támogatás
Csapatodban van a jövőd. Csak még nem biztos, hogy ki tudjátok hozni belőle.
A működés nem csak struktúra – kapcsolat, bizalom, kultúra. Ezek nélkül hiába a jó stratégia, nem mozdul semmi.
Feltárjuk, hogyan működtök belül – informálisan, emberileg, szervezetként. Megmutatjuk, hol csúszik szét a fókusz, hol akad el az információ, hol fárad el a vezetés. Mindezt akár szoftverekkel, kérdőívekkel, hálózatelemzéssel támogatva.
Támogatjuk a vezetőidet és kulcsembereidet, hogy új működésmódba kapcsoljatok. Emberileg, szakmailag és csapatban egyaránt. Tréningekkel, műhelyekkel, új alrendszerek kialakításával.
Változásokat indítunk el: hálózatkutatással, vezetőfejlesztéssel, új szerepértelmezésekkel – rendszerben, nem tünetekre reagálva. Segítünk a gördülékeny implementációban.
Néhány példa az ügyfeleinknél végzett munkából:
Hálózatelemzés – a rejtett kapcsolatok feltérképezése
Egy középvállalatnál belső hálózatelemzéssel tártuk fel az informális kapcsolati struktúrákat, melyek alapján új vezetői szerepköröket és kommunikációs csatornákat alakítottunk ki.
Tehetségmenedzsment és mentorrendszer kialakítása
Egy nagyvállalati szolgáltató cégnél tehetségmenedzsment és mentorrendszert alakítottunk ki és vezettünk be a felsővezetéssel közösen, amely már az első évben tízszeres megtérülést hozott a munkatársak által vitt pilot projektek révén.
Változásmenedzsment – Felkészítés technológiai váltásra
Egy középvállalatnál SAP-bevezetés előtt átfogó szervezeti diagnózissal és működésalapú elemzéssel készítettük fel a csapatot a technológiai transzformációra. A valódi folyamatok feltárása segített a bevezetésben.
3
Intézményfejlesztés és társadalmi hatás
Minden intézménynek küldetése van. De csak működő intézményből lesz valódi hatás.
A közösség, amit egy intézmény vagy egy non-profit szervezet szolgál, csak akkor tud kapcsolódni az érintettekhez, ha világos az értéked – és azt jól is működteted.
Feltérképezzük az értékajánlatod, a működésed és a közösségi kapcsolódásaid. Megnézzük, finanszírozható és fenntartható-e hosszú távon a működésed, van-e elegendő önkéntes a rendszerben.
A hatás nem egyenlő az aktivitással. Segítünk tisztábban látni, mitől tudsz tényleg számítani – és fenntarthatóan működni. Olyan intézményi rendszereket építünk, amelyek képesek hordozni a küldetésed.
Tagi struktúra, alumni rendszer, nemzetközi projekt, governance modell? Mindig hozzád szabva, a küldetésedből kiindulva.
3 a sokból, amire büszkék vagyunk:
Alumni stratégia – Közösségépítés a hosszú távú kapcsolatokért
Több egyetemi intézménynél alumni stratégia kidolgozásával erősítettük a volt hallgatók közösségét, ami hozzájárult az intézmény hírnevének és támogatottságának növeléséhez.
Célzott képzési programok
A RILIAM I-4 projektben mintegy 120 technológiaváltó cégnek építettünk üzleti közösséget a Dél-Alföldön, tudásmegosztásra, a közös tanulás és fejlődés érdekében, sok-sok konkrét cég konkrét esetét bemutatva.
Nemzetközi projektek, konzorciumokban
Számos nemzetközi intézményfejlesztési projektben (pl. SMEnergy, HR+) veszünk részt katalizátorként – egyedi módszertan mentén támogatva a megvalósítást.
Gyakorlatunk alapja
INTEGRÁLT, SZERVEZETRE SZABOTT, DIGITÁLIS SZEMLÉLET
A Te szervezeted a világon egyedülálló. És ez így van minden szervezettel. Számodra kell megtalálni a megoldást, egy olyan egyedi üzletfejlesztési stratégiát, amely az adott országra, piacra, termékre, innovációra és vezetőre szabott. Mi ezt biztosítjuk. Használva a digitalizáció kínálta előnyöket, gyakorlati javaslatokat és mérhető eredményeket nyújtunk. Átfogóan nézünk rá szervezeted működésére, hogy azt a megoldást találjuk meg, amely támogatja a piacbővítést és növekedést, így segítve a hosszú távú sikereteket.
GYAKORLATI, DIGITÁLIS MEGOLDÁSOK, KONKRÉT EREDMÉNYEK
Mi az üzletfejlesztési tanácsadás, a vállalkozásfejlesztés és az üzleti innováció területén vagyunk otthon. A helyzetfelméréstől és koncepciótervezéstől kezdve a megvalósításig és az eredményekig visszük a projekteket – legyen szó piaci újrapozícionálásról, vevőfejlesztésről, HR- vagy folyamatfejlesztésről. Vállalkozások és intézmények működését optimalizáljuk szervezeti, regionális és nemzetközi szinten. Ha velünk dolgozol, konkrét, mérhető eredményekre számíthatsz.
SZÉLES ÜGYFÉLSPEKTRUM
Dolgoztunk nagyvállalatokkal, KKV-kkal, non-profit szervezetekkel és egyetemekkel – hazai és európai szinten. Tudjuk, mi működik melyik szektorban. Míg a nagyvállalatok szervezeti silókkal küzdenek, addig a kkv-k számára a legnagyobb kihívás a piaci alkalmazkodás és az üzletfejlesztés. Segítünk kkv növekedési stratégiák kialakításában, üzleti modell fejlesztésben és digitalizációban. Tanácsadásunk célja, hogy szervezetedet a teljes ökoszisztémába helyezzük, így gyorsabban és hatékonyabban érhetsz el eredményeket.
NEMZETKÖZI PROJEKTEK
Nemzetközi vállalkozásfejlesztési projekteket vittünk és viszünk – SMEnergy, RILIAM, FFWD, HR+. Innovációkat rakunk össze nemzetközi csapatokkal, és napi szinten látjuk, milyen megoldások működnek Ausztriában, Németországban vagy Szlovéniában. A bevált stratégiákat nemcsak figyeljük, hanem aktívan beépítjük, hogy ügyfeleink versenyelőnyt szerezzenek ezekből. Velünk dolgozva folyamatos nemzetközi rálátást kapsz – és gyakorlati tippeket az exportpiacokra való betöréshez.
SZOLGÁLTATÁSAINK
Üzletfejlesztés, vezető- és intézményfejlesztés területén
VEZETŐKNEK
Rád és cégedre szabva, egyszerűen és közérthetően adjuk át a XXI. század legfrissebb vezetői készség- és tudástárát, egy élményekkel teli tanulási és tapasztalatszerzési folyamaton keresztül. Egyéni vagy csoportos módon – a saját és a többiek készségeire építve.
VÁLLALATOKNAK
Üzleti és szervezeti kihívásokra adunk megoldásokat. Újszerű, de bevált módszerekkel, a számok elemzésével. A helyzetfelmérés és a javaslattétel mellett elkísérünk a megvalósításban is. Egy átlátható, követhető, logikus folyamaton keresztül, az eredményeket vizsgálva. Mindig Veled együtt.
INTÉZMÉNYEKNEK
Sok taggal vagy érintettel dolgozó intézményeket fejlesztünk. Értékajánlattal, új szervezeti felépítéssel, modern finanszírozási vagy kapcsolattartási módszerekkel. Non-profit működési auditunk és fejlesztési eszköztárunk a szektor nemzetközi jó gyakorlatait használja.
VÉLEMÉNYEK RÓLUNK
GYERE EL EGY DÍJMENTES KONZULTÁCIÓRA!
Egy díjmentes, egyórás konzultáció alatt feltárjuk üzleti lehetőségeid és konkrét lépéseket kapsz a növekedéshez. Az alábbi űrlap kitöltésével hozzájárulsz, hogy felvegyük veled a kapcsolatot egy konzultációs időpont egyeztetése céljából.
IRATKOZZ FEL A HÍRLEVELÜNKRE!
Hírlevelünkben a legfrissebb üzleti kutatásokról, statisztikákról, jó gyakorlatokról, üzlet- és működésfejlesztési cikkeinkről, eseményeinkről adunk hírt.
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, Közösségi adószám: HU32350847